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　　党的二十届四中全会通过的《中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》）提出“激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化”的重大任务，对“深化主流媒体系统性变革”作出重要部署，为做好“十五五”时期文化工作指明了前进方向。深化主流媒体系统性变革，是适应信息技术迅猛发展新趋势的迫切需要，对于巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础具有重要意义。全媒体时代的浪潮深刻重塑着媒体传播格局与舆论生态，习文化思想为新时代主流媒体在移动互联传播格局下牢牢掌握舆论主导权、塑造主流舆论新格局提供了根本遵循。

　　构建适配新时代全媒体传播的媒体样态，不仅是系统性变革的突破点，也是主流媒体必须应答的深度课题。本文以重庆广播电视集团（总台）（以下简称“重庆广电集团”）“重塑媒体平台”为牵引，逐步打造整合资源、连接供需、催化创新的“资源聚合平台”，以深化主流媒体系统性变革从能力建设全面迈向价值服务、生态聚合的实践探索为例，分析自我破局发展之路。

　　习指出：“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里”。在大屏用户向移动端迁移、传播主阵地发生结构性转移的背景下，主流媒体变革的核心逻辑可以归纳为从“传者中心”向“用户中心”转型。这一逻辑下，以“用户思维”重构媒体平台，成为重庆广电集团破解互联网时代用户转移难题，实现传播效能指数级跃升的破局之路。

　　坚持移动优先，夯实平台基础。习指出：“坚持移动优先策略，建设好自己的移动传播平台”“让主流媒体借助移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点”。我们深刻认识到，随着移动媒体进入加速发展的新阶段，移动互联网已经成为信息传播主渠道。2024年，重庆广电集团实现“第1眼新闻”与“华龙网”这两大新闻媒体的深度整合，组建“第1眼TV”，目标是打破传统媒体与新媒体融合“两张皮”现象，实现新闻内容生产能力与互联网产业运营能力的真正叠加，提升平台的核心竞争力。

　　数据显示，“1+12”的效应逐渐显现。第1眼客户端下载量破亿，在中宣部省级主流媒体传播效果评价中进入前六，全网触达用户超1.8亿。作为国家广电总局认可的“广电媒体融合新品牌”，2025年全国热搜上榜660余条。“第1眼TV打造现代化人民城市新媒体平台”获评全国广播电视媒体融合新媒体平台建设典型案例。

　　强化本地服务，实现差异化功能定位。传统广播电视媒体平台正处于精简提质与融合转型关键期，进行平台差异化定位与转型是重塑主流舆论传播力的重要手段。重庆广电集团将影视剧制作和大型活动赛事转播等优质资源叠加并入重庆卫视，打造优质视听精品供给平台和大型活动执行平台。用移动优先思维合理布局地面频道，整合成立城市TV，形成聚焦本土、定位准确、垂线清晰、市场认同的全新文化民生服务平台。广播向新媒体平台演进，形成主次分明、特色鲜明的新型声音媒体平台。

　　创新媒介载体，重构主流传播新体系。主流媒体系统性变革的深层价值，在于从“信息传播”向“服务连接”的生态跃迁，发挥“乘数效应”，形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。重庆广电集团创新性提出“台、网、端、号、屏、夜空”六维一体的全媒体传播体系，搭建符合自身发展、相互联动的媒体传播平台，对传播场景进行深度挖掘与融合再造。

　　“夜空”是重庆广电集团创新媒体介质的突破口。2025年4月，集团开始执飞作为全国首个超大规模无人机的常态化展演，很快凭借在视觉创作与内容策划上的传统优势，将这个“空中会客厅”打造为媒介资源新平台、低空经济新场景、大城文旅新范式。11787架无人机刷新吉尼斯世界纪录，库里、马斯克转发相关视频引发全球关注。截至目前，“新韵重庆”无人机表演相关线亿，已成为极具重庆辨识度的文旅新平台和地标新名片。

　　习指出：“主流媒体要发挥网络优质内容供给的示范引领作用。”内容是主流媒体的核心竞争力。融合发展必须以内容优势赢得发展优势。传播平台、表达形态与技术手段的迭代演进，本质上都是为主流价值、优质内容的传播提供载体。重庆广电集团始终坚持内容为王，最大化聚合优质内容创制资源，形成开放协同“新生态”。

　　在价值引领上，壮大主流媒体声量。习指出：“党的新闻舆论工作的职责和使命是，高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。”主流媒体要承担起这个职责和使命，就要始终坚持正确舆论导向，强化内容的价值引领功能。舆论导向正确，就能凝聚人心、汇聚力量，推动事业发展。无论传播格局如何变化，主流媒体聚焦主责主业，进军主阵地、成为主力军的责任不会变，巩固壮大主流思想舆论的任务不会变。

　　大型理论传播电视节目《思想的力量》是重庆广电集团不断适应现代传播规律，创新传播手段的典型例子。从生产机制上，创新建立面向全国的优质专家资源库，自上而下设立全流程工作专班，有效实现多方协同；在表达形式上，采用年轻人喜爱的剧场演讲形式，融入重庆方言与短视频基因，赋予节目浓厚的烟火气息；在传播策略上，采取“轻量化触达+多平台共振”的全媒形态，节目90%以上的环节设计为30秒至5分钟的“视频切片”，提升了二次传播力，开播一年时间触达就超6亿人次，被国家广电总局誉为“跨媒介叙事创新标杆”。这种“原汁原味+鲜活趣味”的表达，让党的创新理论在互动、思辨的氛围中潜移默化地深入人心，最新推出的特别节目成为全国电视媒体推出的首档聚焦解读党的二十届四中全会精神的大型电视理论节目。

　　在服务民生上，积极发挥媒体社会功能。民生是人民幸福之基、社会和谐之本。全媒体时代，移动平台已成为传递政策、反映民意、服务民生的重要平台。推进主流媒体系统性变革，就要坚持以人民为中心的发展思想，聚焦“大服务”牵引功能发挥。

　　重庆广电集团聚焦社会热点，创新理念方式，以“小”切口讲述“大”故事，切实增强民生报道的针对性和实效性。以“中国式现代化，民生为大”为出发点，推出建设性舆论监督栏目《今日关注》。该节目以“聚焦民生、化解矛盾、促进发展、助力执政”为核心理念，主动曝光问题，更好促进工作落实、更好满足群众需求。通过大数据归集、建立市区联动网络等创新举措，推动民生问题高效解决，开播2年来问题解决率超过92%。栏目已纳入重庆相关部门的督查体系，与“民呼我为”“华龙问政”“天天630”等栏目，共同构建起“党委领导、媒体发力、多跨协同、闭环落实”的建设性舆论监督新范式，入选重庆改革发展年度最佳实践案例，赋能超大城市现代化治理。

　　重庆广电集团以“内容焕新、技术创新、产业革新”构建1+N全媒体传播新格局。

　　在精品创制上，定义渝派特色传播。在媒体融合的深层变革中，内容的“优”需在“新生产逻辑+新传播逻辑”的双重框架下重新定义——既要坚守文化根脉以筑牢价值底色，又要适配用户审美以激活传播活力。

　　重庆广电集团围绕中心、服务大局，聚焦重庆超大规模城市、产业基础良好、综合交通枢纽、广阔发展空间、宜居宜业、生态环境、城乡融合发展等方面优势，以在地文化为内核，构建具有重庆辨识度的标志性内容产品，反映时代声音、回应群众关切，为新重庆建设凝聚强大合力、营造良好舆论氛围。如文化轻综艺节目《诗行长江》邀请文化学者、诗人、非遗传承人及青年嘉宾组成“诗行团”，采用“沉浸式探访+情景化演绎+年轻化表达”的方式，凭借其独特的文化视角、深厚的人文底蕴以及高质量的制作水准，赢得社会广泛关注和普遍赞誉，播出三季累计触达超20亿人次。公民道德建设类栏目《谢谢你来了》用轻量化叙事传递社会温情，契合Z世代对“真实情感”的内容需求，在电视端获得高收视，更成为新媒体端的内容资源池，从一档电视栏目升级为全媒体品牌IP，构建起“内容+电商+公益”生态闭环。据统计，2025年全年电商销售额超3.4亿元，同比增长200%。这些成功实践，印证了“文化传承需以创新为载体，内容创新需以文化为根基”的传播规律。

　　在内容汇聚上，“开门办台”营造共创生态。“开门办台”本质是通过开放生态实现价值共创，为传统广电注入可持续发展的内生动力。一方面要链接政府、企业、高校、社会组织等外部主体，将专业内容生产与社会各界的政策资源、产业资源、智力资源精准对接；另一方面要畅通用户参与渠道，构建“专业生产+用户共创”的内容生产体系，让受众从“内容消费者”转变为“内容共创者”。

　　重庆广电集团强调“开门办台”理念，始终落实“导向为魂”，坚持“内容为王”，推动主力军挺进主战场，探索集约化深度融合新路径，全面提升主流媒体“造血功能”，系统构建起强大的原创内容生产体系。依托XR虚拟演播室、AIGC工作室先进技术手段等，构建“专业生产+用户创作+智能生成”的融合共创范式，实现“多向赋能”的生态跃升。台网融合类城市解码节目《一起8D吧》，牵手自媒体达人，如说英语的瑞哥、跳《大展宏图》全网爆火的不齐舞团等，以轻综艺风格和年轻人熟悉的语态，讲述新闻背后的故事。设立网络剧中心，携手头部平台，聚合网络优质内容生产者，联合进行短视频微短剧制作、产品分发，在移动端放大声量。在近期发布的2026年30余个重点片单中，与头部平台与制作机构合作项目过半。

　　产业聚合是广电媒体突破传统业务边界、构建多元共生产业生态的核心路径。在全媒体时代，传统广告营收模式相对已难以支撑广电媒体的可持续发展，唯有以产业聚合思维重构资源配置逻辑，打造优质资源聚合平台，才能开创广电发展的全新格局。

　　从传播到协同，搭建在地化服务新平台。重庆广电集团立足主责主业，延伸产业链条，以“链主思维”整合资源、服务用户，拓展新赛道、培育新业态、打造新场景。“渝跃山海·品韵重庆——赋能‘四企联动’专项行动计划”正是重庆广电集团在这样的思路下，以“链主”身份联动央企、国企、民企、外企，通过“媒体+制造”“媒体+文旅”“媒体+N”等跨界深度融合模式，联合蚂蚁支付宝、抖音火山等商业平台，提供“一站式、一体化”的全链路定制服务，助力品牌实现破圈传播与价值提升的全周期成长，实现从单一传播赋能向深度产业协同的重要跨越。

　　从产业到生态，筑牢聚合平台新支撑。主流媒体要着力突出在地化服务。扎根于本地服务所获得的影响力与公信力，是探索围绕主责主业搭建多元化产业布局、实现可持续发展的坚实基础。重数传媒在北交所成功挂牌；加快“一中心五基地两园区”文化新地标建设，重庆卫视数字文创基地开园，运营重庆市小游戏产业基地；携手腾讯打造万物直播盛典，用创意赋能品牌成长，一系列举措让重庆广电集团在文创运营、影视制作、动漫电竞等领域多点开花，构建起跨界融合的产业服务平台，形成“研发—生产—运营—推广”的产业链条，建成国内领先的创新孵化基地。

　　从受众到用户，构建全龄服务新场景。重庆广电集团坚持用户思维，是“传播平台”，也是“产业引擎”；是“内容供应商”，也是“生态运营商”。以“精准触达”为目标，以资源聚合平台为支撑，精准切入银发经济、亲子教育、健康养生、青年文化等垂直领域。成立广电老年大学，“重庆医养家”注册用户超21万人，上线“龙少年探寻记”小程序，第1眼文创园瞄准演艺和体育，梦界空间构建电竞、游戏、动漫新高地等，以老年文体、养老、健康，构建活力银龄；少儿研学、育人、展演，塑造向上少儿；动漫、电竞游戏、艺培，呈现激情青年；以关注“老中青少”打造全龄服务生态。

　　从传媒到智媒，全面融入数字重庆。习擘画“数字中国”建设，以信息化培育新动能，推动新发展。不管是优质内容的生产，还是媒体服务范围的延伸，都离不开技术建设。推进传统主流媒体数字化转型，培育对城市的数字化服务能力，这也是对主流媒体变革的检验。重庆广电集团深度参与数字重庆建设，大力开展数字文化、数字党建项目建设。打通内容创作与技术研发的双向通道，通过XR工作室、AIGC工作室的迭代升级，从智能创作到虚实融合的场景革新，拓展技术创新应用场景和与内容创制的深度融合。打造数字核心工程“全媒体智能语料库”，全面整合文字、语音、图像、视频等全形态媒体资源，形成全链路闭环。通过数字资产的持续沉淀与价值挖掘，为媒体智慧化转型提供核心支撑，为用户带来沉浸式、融入感的内容体验。深度参与“三情联动”等数字文化应用项目，承建的“媒体大脑”市级平台已上线试运行，综合场景实现三级贯通、媒体数据共享等功能。建成集团数字驾驶舱，实现重点数据归集率100%。“全媒体广播直播及总控系统项目”获2025年“王选新闻科学技术奖”一等奖。集团转播技术团队荣获2025重庆市“创新争先奖先进集体”荣誉称号。

　　从重塑媒体平台，到重构传播体系；从开放协同内容生态，到优质资源聚合平台，重庆广电集团以纵深推进系统性变革为契机，以“内容焕新、技术创新、产业革新”三大行动计划为牵引，致力成为移动互联传播格局下主流价值和优质视听内容的生产者、传播者、引领者，不断迈向生态聚合新阶段，共创前景可期新未来。

　　（作者系重庆市委宣传部常务副部长，原重庆广播电视集团（总台）党委书记、台长）